一、光滑油行业发展新特点
1、光滑油产业进入低快增长时期
金融 ；⒆饕岳，世界经济发展放缓的脚步日趋显著，而作为发展中的中国体现的更为显著，2009年中国经济GDP增长达到12.29%，而到2012年仅为7.8%，经济下行的特点和盘托出，而作为经济发展风向标的光滑油行业更是首当其冲，在光滑油市场消费结构中，车用油的消费量一止丶了较大比沉。汽车行业增快放缓，也让光滑油行业很难交出销量增长的成就单。2012年，我国汽车产销别离达到了1927.18万辆和1930.64万辆，同比别离增长4.63%和4.33%，进入了低快增持久，供大于求成为整年车市的主题特点。商用车2012年累计产销别离为374.81万辆和381.12万辆，同比别离降落4.7%和5.5%，陆续两年出现负增长的态势，且下滑幅度大于前年。汽车行业的低快运行直接影响了光滑油需要。从光滑油行业另一个沉要的利用领域工业油来看，2012年我国钢铁业的总体运行特点是“两高两低”，即高成本、高产能，低增长、低效益。从钢材消费的角度来看，2012年我国粗钢表观消费量增幅是进入新世纪以来的最低值。全国工程机械行业实现工业总产值5453.26亿元，累计同比增长为负0.43%。“最低值”“负增长”成为整年工业的关键词，作为光滑油消费结构的第二大组成部门，工业行业的高成本、低效益进一步加大了光滑油行业的压力，以上两大光滑油领域的不景气，光滑油产业进入低快增长时期已是不争的事实。
2、光滑油行业的竞争不仅仅是资源型的竞争，而逐步转变为产品和品牌的竞争
当前光滑油行业的竞争已经不再是资源性竞争，基础油为王的汗青已慢慢减弱，我们能够显著的感触到我们公司前些年为了基础油绞尽脑汁，基础油的品质参差不齐，而此刻LETOU乐投基础油档次显著提高，大连、大庆、抚顺、西安、台塑、济炼、泰国、俄罗斯等地，而社会就是在竞争中出产和发展，光滑油行业被新的竞争态势所取代，那就是产品和品牌，在宏观经济中低快增长常态化的趋向下，光滑油产业的发展盈利已经不在于规模的扩张。只有加强产业创新和结构升级，能力钻营更有质量的发展，有了品质才有品牌，有了品牌能力参加市场的竞争，对于任何一家光滑油企业而言，在市场的蛋糕不再急剧膨胀的情况下，创制品牌、产品和服务在内的综合性竞争优势，能力使属于自己的那份蛋糕不会旁落他人。
3、光滑油行业——节能环保经济的时期已经到来
当今时期，在中国经历急剧的工业化之后，在国际环境和国内的双沉环保压力下，若何推进节能减排、 ；せ肪骋丫晌錾缁岬某链竺。随着中国汽车保有量破亿，目前，中国已经成为全球第二大光滑油消费市场，汽车保有量的大规模增长也给环境带来了巨大的压力，2012-2013年中国大领域出现的雾霾气象，因而节能减排已火烧眉毛，正是在这样的布景下，直接推动了汽车技术在动力系统、排放系统等方面的升级，出格是高端车型以及使用天然气等绿色环保燃料的环保车型积极推动，都显示节能减排、绿色环保将一向追随光滑油行业将来的发展。这也直接牵扯到汽车配套行业大规模的技术升级和产品结构调整。其中，作为与汽车亲昵有关的光滑油行业也正面对着产品升级与技术升级的海潮，高机能的光滑油产品日益受到消费者的青睐，成为消费者关注和选择“消费与安全”所投下的一票。毫无疑难，光滑油行业升级换代的大趋向已不成反对，多多光滑油企业纷纷发力推动产品的升级，以适应行业潮水和节能减排的需要，因而若何在强烈的市场竞争中获切当吓着势，并两全为节能减排大势服务，是我们必须面对的问题之一，我们必须认清光滑油行业的竞争就是品牌的竞争，而品牌的设置起源于品质，能够说没有品质就没有品牌，这是我们发展过程中必须意始显的问题，因而走品质的升级之路是我们必须的选择，如今，公家对环保低碳的环境要求呼声高涨，光滑油行业在钻营产品品质的同时，更应该将“节能环保”纳入考量的成分，为消费者提供切合“消费与安全”内涵的高品质产品。
4、光滑油行业的精密化竞争日趋显著
回首2012年的光滑油行业，宏观经济减快回稳，光滑油需要走势低迷，同时客户需要向高档化、个性化发展，各种景象批注光滑油企业已经走到了发展中的新“十字路口”，经济高快增长为光滑油产业带来的发展盈利日益减弱，甚至不复存在。在产业结构调整和转型升级的大环境下若何把握机缘、顺势而为，这不仅是一个企业的问题，而是光滑油产业面对的抉择 Ｄ芄凰到垂饣托幸档木赫鸩睫鹌投说募壑稻赫，继而变为产品和品牌的竞争，客户的需要逐步向定造化、精密化转化，给光滑油企业带来了技术服务能力的新挑战，企业必须萦绕客户需要，宽泛发展与汽车行业、工业客户的战术合作，进一步提升自身的服务能力，更好的满足客户的定造化需要。
在产品层面，“精密化竞争”要求企业对正本粗放的产品线进行调整，能够说光滑油行业可能要突破以产品为轴的界限，要做到以行业为轴、以用处为轴、以客户类型为轴等多角度进行产品的沉新包装与组合 ？桥啤⒚梨诘裙使饣统桃部吹搅恕熬芑赫钡拇笫扑，在逐步实现科延注造作、服务等方面的本土化战术 ？桥仆蹲室灰诿涝诨ǖ谄吒龉饣统; ？松梨谔旖蚬饣偷髋涑Ю┐蟛;美孚1号实现原装机油本土灌装。这些都给国内光滑油企业以很大竞争压力。
随着国内经济结构的加快转型以及汽车产业的发展，光滑油的专业化、细分化需要越发显著，对光滑油品牌的运营模式、渠路能力以及管控流程提出了更高的要求。在市场竞争日趋强烈的布景下，光滑油建设之中的专业化、短渠路和以产品线为主导的治理模式，将成为“精密化竞争”的主题之一。
以上四点是我们作为光滑油行业的一员必须明显的意识到的，只有这样，我们在以来的发展路路上才会有正确的思想，才会少走弯路，面对2013年在国际经济艰巨复苏的布景下，中国经济增长能否带来一抹亮色，
面对当前的国内经济情况，光滑油行业能否走出市场低迷，我们该若何面对光滑油市场发展的新的特点，这是我们要解决好的问题，不然，我们就会像没有方向的幼船，被无情的波浪所吞没。我们该怎么办 ？这就是我们要共同进建的第二个问题：
二、若何面对目前及将来光滑油行业的竞争
面对国际、国内经济的低快增长，对作为三极之一的民营光滑油企衣反说，受到的冲击是不言而喻的，若何在新的环境下扭转我们企业近况是一个火烧眉毛的问题，那对于我们别无选择，就是实事求是练内功，提升主题竞争力能力以不变应万变，从容面对 ；，让企业稳重发展。我沉点从人力、产品、营销三个方面来谈LETOU乐投思路：
1、造就主题员工能力
人力资源是企业的第一资源，它对企业的发展拥有决定作用。而主题员工更是资源中的资源，主题员工就是我们这个治理团队，因而造就主题员工的能力是我们企业面对目前及将来竞争的主题身分，2013年如打造职业化的治理团队是LETOU乐投第一要务，面对竞争异常强烈的市场，面对目前光滑油行业的发展变动，LETOU乐投治理能力、权变能力还有很长的路要走，所谓治理能力就是企业获得内表部信息能力、决策能力和执行能力 ；权变能力就是在这个充斥变数的社会中，面对光滑油行业的发展变动做出有效反映的能力，大量的事实批注，得以生计的不愿定是那些最壮大的企业，而是那些最能适应变动的企业，因而我们这个治理团队我反复强调的还是扭转从思想起头，若何让自己的思想模式走出旧的框框，突破旧的思想模式，让自已的思想走在行动前面，造就自己的治理意识、造就自己的集体意识、造就自己的发展意识、造就自己的处置问题的能力，从更高的角度看问题并解决问题，让进建和思虑造成一种习惯。
2、产品
①、以技术为依附，以资源为保险，走高品质产品之路：品质是产品的魂灵，品质是品牌的主题，而原料和技术是产品品质的保险，企业只有把握资源，占有技术，才可能出产出有竞争力的产品，而目前光滑油行业基础油的购入环境相对宽松，因而对我们把握资源提供了靠得住的保险，我们启发新的进货渠路的措施还要加快，还要拓宽 ；关于技术的档次我们在不变现有成就的基础上还要走向更高的档次，加强和大厂技术人员的互换，吸收别人更优良的技术成就，出产出切合市场竞争力的“精密化”产品，造就自己的市场竞争力。
②、提逾越产技术水平，出产高质量的产品：企业的出产能力是将技术造成产品的中介，它部门地决定了产品的质量优势和成本优势，在我们公司出产过程蕴含调油过程、灌装过程，我们要把目前出产技术水平以更科学的治理流程，更先进的出产设备来加强出产、质量、工艺节造，让LETOU乐投出产能力的水平通过LETOU乐投产品得到美满的体现，因而在以来的出产过程中LETOU乐投出产掌管人肯定要一目十行，做到内表质量的高度统一，在现实的出产过程中，严格依照我们造订的尺度当真掌管的执行和监管。
③、加强产品的精密化、高档化：社会的发展、车辆技术的进取、环保的要求、市场的需要都要求LETOU乐投产品必须适应这种变动，因而在以来的产品开发中，会有更高级此外产品出现，会有更多的种类出现，这对我们是一个新的挑战，我们从生理上、思想上适应这种变动。
3、营销
若何造就自己的主题营销能力是我们必须解决的大问题，在目前以及将来的光滑油发展中，营销的竞争是最大的竞争，由于在民营光滑油企业中，资源和技术的掌控是没有很大差此外，因而营销的竞争就会成为企业发展的竞争身分，若何通过营销，缔造自己的品牌，从而为我们赢得竞争优势。
①、造就自己的专业的销售行列：这是解决营销的底子，销售行列要专业化、技术化并且是一支年轻的进建型团队，行列的建设要不休的美满、调整、补充。
②、走技术型的销售路路：在行列专业化的基础上，要走真正的技术销售路路。
③、成立专业的的技术售后服务：援手客户解决光滑难题，在企业竞争中，并不亚于科研技术，没有科研技术，但有服务技术，企业同样能够在市场中占有一席之地。
④、电子商务的发展：在现代社会，电子商务的使用必不成少，我们若何利用电子商务来推进营销业务的发展也是我们要解决的问题之一。
⑤、成立切合自己的营销模式：要想让企业立于不败之地，在目前光滑油行业的发展布景下，必必要在营销高低功夫，系统进建营销理论，堆集营销经验，结合自己的产品结构，成立起适合自己发展的营销系统，将营销发展成自己的主题竞争力。
